商贸企业如何解决库存管理问题？

第一步：单据驱动业务

所有出入库必须有单据，先单后货或货单同行，杜绝口头通知、微信调货。系统里查不到单据的库存变动，就是问题源头。

第二步：消灭手工台账

Excel台账永远比系统慢一步。把采购、销售、调拨、盘点全部录入系统，任何人在任何时间查库存，看到的都是同一个数字。

第三步：定期盘点 + 差异分析

每月抽盘、每季全盘，盘盈盘亏必须找出原因再调账。不分析原因的调账，只是把问题藏起来。

第四步：设置库存上下限

畅销品设安全库存，低于下限自动提醒补货；滞销品设上限预警，控制资金占用。让系统替你盯库存。

第五步：授权与考核

库存准确率纳入仓库主管考核，单据及时率纳入业务考核。制度和系统双管齐下，库存才能真正管住。