制造企业生产计划经常变化怎么办？ERP生产计划管理｜禹众科华

制造企业的生产计划很少永远不变。

客户订单变化、材料没有到货、设备出现问题，都可能导致生产计划调整。

因此生产计划管理的重点不是“计划永远不能改”，而是：

计划变化以后，相关人员能够及时知道。

例如原来计划本周生产1000件，由于客户订单变化，需要调整为700件。

系统中的生产计划、物料需求和相关业务也需要根据企业流程进行调整。

ERP能够帮助企业把订单、库存、生产和物料需求连接起来。

但生产计划最终还需要结合企业真实产能、设备和人员情况。

软件负责记录和分析，生产管理人员负责实际决策。